Abmahnen oder kündigen?

In einem Analysenlabor war ein Unfall passiert, und nun überdenkt der Laborleiter Arbeitsabläufe, Struktur und Organisation sowie die eigene Stellung im Labor. Nachdem er zunächst die Schutzkleidung ergänzt und erneuert hat, will er von nun an darauf achten, dass die Mitarbeiter diese auch tragen. Der Schlendrian, insbesondere was das Tragen von Kitteln anbelangt, ist ihm schon lange ein Dorn im Auge. Seinen besonderen Unmut erregen einige ältere Mitarbeiter, die den Ungehorsam vorleben, was zwangsläufig undiszipliniertes Verhalten junger Labormitarbeiter nach sich zieht.

Der Laborleiter beschließt, ab sofort jeden Verstoß zu ahnden. Als er das Labor betritt, hantiert dort — wie so oft — der älteste Laborant ohne korrekte Arbeitsschutzkleidung.

Der Laborleiter lässt seine aufgestaute Wut heraus und schreit den Mitarbeiter an: “Wie oft habe ich Ihnen schon gesagt, dass Sie einen Kittel tragen sollen. Jetzt reicht es mir, Sie können sich die Kündigung in der Personalabteilung abholen. Sie können gehen, ich will Sie nicht mehr hier sehen.”

Offensichtlich hat der Laborleiter den Unfall noch nicht verarbeitet und sich zudem über seine Mitarbeiter geärgert. Aus a

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