Industrie & Technik

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Im Jahr 2016 sank der Umsatz der BASF um 18 % auf 57,6 Mrd. Euro. Maßgeblich hierfür war vor allem die Devestition des Gashandels- und Gasspeichergeschäfts. Ende September 2015 hatte BASF hierfür mit Gazprom Vermögenswerte getauscht. Die abgegebenen Aktivitäten hatten 10 Mrd. Euro zum Umsatz im Jahr 2015 beigetragen. Portfolioänderungen minderten insgesamt den Umsatz um 15 %. Zudem führten niedrigere Rohstoffpreise zu rückläufigen Verkaufspreisen (– 4 %). Der Absatz stieg jedoch insgesamt um 2 %, im Chemiegeschäft um 4 %.Die Forschungspipeline umfasste 3000 Projekte im Jahr 2016. Die Aufwendungen dafür betrugen fast 2 Mrd. Euro; das sind 3,5 % vom Umsatz.BASF investierte im Jahr 2016 etwa 1 Mrd. Euro weniger als im Jahr zuvor: etwa 4 Mrd. Euro in Sachanlagen (Abbildung).<figure><img src="https://media.graphcms.com/vYBrofdESYCTU66FaRIb"><figcaption><label>Abb. 1: </label>Anteile am Umsatz und an den Sachinvestitionen. BASF-Geschäftssegmente im Uhrzeigersinn: Chemicals (blau), Performance Products , Functional Materials &amp; Solutions , Agricultural Solutions, Oil &amp; Gas , Sonstige .</figcaption></figure>
Das Ergebnis je Aktie stieg von 4,34 Euro auf 4,42 Euro. Aktionäre sollen 3,00 Euro Dividende, also 10 Cent mehr pro Aktie erhalten.<h2>Entwicklung der Segmente</h2>BASF setzte mit dem Segment Chemicals 14 Mrd. Euro um (– 8 %). Dazu gehören Lösemittel, Weichmacher und Ausgangsstoffe für Waschmittel, Farben, Pflanzenschutz sowie Medikamente. Der Umsatzrückgang lag an niedrigen Verkaufspreisen durch gesunkene Rohstoffpreise, vor allem im Unternehmensbereich Petrochemicals.Im Segment Performance Products von Lebensmittelzusatzstoffen über Pharmainhaltsstoffe bis zu Wasseraufbereitungshilfen sank der Umsatz um 4 % auf 15 Mrd. Euro. Ausschlaggebend waren rückläufige Verkaufspreise und die Devestitionen des Jahrs 2015.Das Segment Functional Materials &amp; Solutions wuchs um 1 % auf 19 Mrd. Euro. Zum Portfolio gehören Katalysatoren, Polyurethane, Fliesenkleber und Autolacke. Die hohe Nachfrage der Automobilindustrie glich die niedrigen Preise mehr als aus. Im Geschäft mit der Bauindustrie blieben die Verkaufsmengen gleich.Im Segment Agricultural Solutions, das Pflanzenschutz, Saatgutbehandlung und Wassermanagement enthält, sank der Umsatz infolge niedrigerer Mengen um 4 % auf 6 Mrd. Euro. Vor allem die Nachfrage nach Insektiziden in Südamerika und Fungiziden in Europa war schwach.Oil &amp; Gas setzte 3 Mrd. Euro um, 79 % weniger als im Jahr zuvor. Grund waren die Tauschgeschäfte mit Gazprom. Im fortgeführten Geschäft stiegen die Mengen um 15 %, Preis- und Währungseffekte machten – 15 % aus.Der Umsatz bei Sonstige fiel um 28 % auf 2 Mrd. Euro. Dies lässt sich auf geringere Preise und Mengen im Rohstoffhandel zurückführen sowie auf ausgelaufene Lieferverträge. So hat BASF Ende 2014 in Singapur seinen Anteil an Ellba Eastern Private an das Unternehmen Shell verkauft, mit dem BASF dort Styrolmonomer und Propylenoxid produziert hatte.Maren Bulmahn, Frankfurt am Main<h2>Kurt Bock, BASF-Vorstandsvorsitzender</h2>Zum Unfall im Oktober: Es kam im Landeshafen Nord des Werks Ludwigshafen bei Wartungsarbeiten an einer Pipeline zu einer Explosion. Vier Menschen starben, weitere wurden zum Teil schwer verletzt. Die BASF-Mannschaft lieferte mit größtem Einsatz und in kürzester Zeit Lösungen für die anfangs stark beeinträchtigte logistische Versorgung des Werks. Deshalb sind die wirtschaftlichen Folgen des Unglücks geringer, als unter dem unmittelbaren Eindruck des Unfalls zu erwarten war. Wir tun alles, um den Unfall vollständig aufzuklären.Zum laufenden Jahr: Wir sind verhalten optimistisch. Angesichts erheblicher politischer Unsicherheiten bleibt die Volatilität hoch, aber wir nehmen Folgendes an: Die Weltwirtschaft wächst im Jahr 2017 etwa so wie im Jahr 2016 (+2,3 %). Auch die globale Chemieproduktion ohne Pharma entwickelt sich ähnlich (+3,4 %). Das Wirtschaftswachstum wird in der Europäischen Union und in China schwächer, in den USA stärker. Die Rezessionen in Brasilien und Russland enden.

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Bilanz BASF: nicht zufrieden, aber optimistisch

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Der Umsatz des Darmstädter Merck-Konzerns stieg im Jahr 2016 um 17 % auf 15 Mrd. Euro. Der Zukauf von Sigma-Aldrich sorgte dabei für ein Wachstum von 16 %. Negative Währungseffekte, vor allem durch lateinamerikanische Währungen, senkten den Umsatz um 3 %.Das Ergebnis je Aktie vor Sondereinflüssen stieg von 4,87 Euro auf 6,21 Euro. Die Dividende soll um 15 Cent auf 1,20 Euro je Aktie steigen.Merck erwartet im Jahr 2017 ein leichtes bis moderates Umsatzwachstum im Vergleich zum Vorjahr.Zum Jahresende beschäftigte Merck weltweit 50 414 Mitarbeiter.<figure><img src="https://media.graphcms.com/rXCFxdnTQAW1b6u1VkbI"><figcaption><label>Abb. 1: </label>Die von Merck eingeteilten Regionen mit dem jeweiligen Umsatzanteil und -wachstum im Jahr 2016, letzteres organisch, also etwa ohne Portfolioänderungen. Im Uhrzeigersinn: Europa (blau), Asien-Pazifik , Naher Osten und Afrika , Lateinamerika, Nordamerika .</figcaption></figure>
<h2>Stefan Oschmann, Vorsitzender der Geschäftsleitung und CEO von Merck</h2>Zum vergangenen Jahr: 2016 war ein erfolgreiches Jahr für Merck. Im Bereich Healthcare haben wir zwei Wirkstoffe zur Zulassung eingereicht. Im Life-Science-Bereich haben wir die Integration von Sigma-Aldrich vorangetrieben. Bei der Realisierung der Synergien sind wir besser vorangekommen als erwartet. Gleichzeitig ist das Geschäft organisch beachtlich gewachsen. Performance Materials hat sich in einem anspruchsvollen Marktumfeld mit seinen vier starken Geschäften robust gezeigt. Unsere strategisch wichtige Marktführerschaft bei Displaymaterialien haben wir behauptet und neue Technologien vorangetrieben.Über die Neugier: Neugier befeuert die Geschäftsentwicklung und befähigt Unternehmen wie unseres, wettbewerbsfähig zu bleiben. Ich bin der Meinung, wir können sogar mehr Neugier wagen. Wir brauchen sie – um den technischen Fortschritt zu verstehen und um unsere Zukunft aktiv und verantwortungsvoll zu gestalten.<h2>Die Unternehmensbereiche</h2>Der Umsatz des Unternehmensbereichs Healthcare sank um 1 % auf 7 Mrd. Euro. Negativ wirkten dabei Währungseffekte und ein Portfolioeffekt aus dem Verkauf der Rechte am Medikament Kuvan gegen Hyperphenylalaninämie und Phenylketonurie. Um 2 % sanken die Umsätze mit Rebif gegen schubförmige Formen der Multiplen Sklerose (auf 1,7 Mrd. Euro) und die mit dem Krebsmedikament Erbitux (auf 880 Mio. Euro). Mit Gonal-f zur Kinderwunschbehandlung setzte Merck 753 Mio. Euro um (+ 10 %). Das Multiple-Sklerose-Medikament Cladribin-Tabletten und das Krebsmedikament Avelumab sind noch nicht zugelassen.Der Umsatz des Unternehmensbereichs Life Science stieg im Jahr 2016 um 69 % auf 6 Mrd. Euro. Davon stammten 63 % aus dem Zukauf von Sigma-Aldrich. Die Integration sparte durch Synergien bisher 105 Mio. Euro statt der geplanten 90 Mio. Euro jährlich wiederkehrender Kosten. Hinzu kommen bisher nicht geplante Umsatzsynergien, sodass bis Ende 2018 die gesamten Synergien aus der Akquisition 280 Mio. Euro statt 260 Mio. Euro pro Jahr betragen sollen. Produkte und Dienstleistungen für die Wertschöpfungskette der Arzneimittelherstellung legten um 11 % zu. Die Geschäftseinheit Research Solutions für akademische und pharmazeutische Forschungseinrichtungen wuchs um 1 %. Der Umsatz der Geschäftseinheit Applied Solutions für Testlabore in Klinik, Diagnostik, Lebensmittelindustrie und Umweltwesen stieg um 4 %.Im Unternehmensbereich Performance Materials sank der Umsatz um 2 % auf 3 Mrd. Euro. Der Zuwachs durch das im Jahr 2015 von Sigma-Aldrich übernommene Geschäft SAFC Hitech betrug 3 %. Das Geschäft mit Flüssigkristallen und komplementären Materialien ging zurück. Eine Ausnahme bildete die UB-FFS-Technik für Smartphones mit zweistelligem Wachstum, verbunden mit einem Umsatzrekord im 4. Quartal. Das Geschäft mit Materialien für die Produktion integrierter Schaltkreise wuchs ebenso wie die Geschäftseinheit Pigments &amp; Functional Materials. Der Umsatz mit Oled-Materialien wuchs zweistellig; eine neue Oled-Produktion in Darmstadt startete im September.Maren Bulmahn, Frankfurt am Main

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