Blickpunkt

Kooperationen im Rahmen von Open-Innovation-Ansätzen reduzieren beim Innovationsprozess das Risiko einzelner Unternehmen und beschleunigen die Entwicklung und Kommerzialisierung neuer Produkte und Anwendungen. Entscheidend dabei sind die effiziente Zusammenarbeit von industriellen Partnern entlang von Wertschöpfungsketten und akademische Unterstützung. Die öffentlich geförderte Innovationsallianz Carbon Nanotubes (Inno.CNT) forscht, um Kohlenstoffnanoröhren herzustellen, zu modifizieren und weiter zu verarbeiten.


<h2>Märkte suchen</h2>
Neue Materialien wie Kohlenstoffnanoröhren (Carbon Nanotubes, CNT) stehen am Anfang zahlreicher Wertschöpfungsketten. Die mechanischen, elektrischen und thermischen Eigenschaften verleihen CNT einen Plattformcharakter: Sie sind für unterschiedliche Bereiche verwendbar.
Weltweit bieten nur wenige Unternehmen — davon zwei aus Deutschland — CNT in kommerziellen Quantitäten und Qualitäten an. Der geringen Zahl von Lieferanten stehen viele potenzielle Einsatzgebiete gegenüber. Noch nicht bekannt sind jedoch disruptive Anwendungen, also solche, die ein bestehendes Produkt möglicherweise vollständig verdrängen.
Bis heute bleibt die Marktdurchdringung von CNT-basierten Produkten und Anwendungen hinter den Prognosen zurück. Zu den Gründen dafür zählen die Komplexität der Weiterverarbeitung zu Zwischenprodukten und die Identifizierung von Anwendungen, die unter Aufwand-Nutzen-Betrachtungen ein neues Material und dessen komplexe Verarbeitungsprozesse rechtfertigen.


<h2>Vernetzen</h2>
Die Aktivitäten zur Kommerzialisierung von CNT eignen sich besonders für einen Open-Innovation-Ansatz: Viele potenzielle Anwender zeigen Interesse, es zeichnen sich aber keine bevorzugten Anwendungen ab. Die Ressourcen der wenigen Materiallieferanten reichen nicht aus, um alle Wertschöpfungsketten zu unterstützen. Zudem sind CNTs in einer vorwettbewerblichen Phase, die eine partnerschaftliche Zusammenarbeit ohne Wettbewerbshindernisse ermöglicht.
Um einen Leitmarkt für CNT-haltige Produkte zu unterstützen, entstand Inno.CNT. Federführend ist Bayer, das Bundesministerium für Bildung und Forschung unterstützt die gesamte Forschungsallianz. Deren 27 Projekte haben ein Gesamtfinanzvolumen von 90 Mio. Euro, davon sind etwa 50 % öffentlich gefördert.
Inno.CNT arbeitet in 22 Projekten an CNT-haltigen Produkten in Energie, Umwelt, Mobilität, Leichtbau und Elektronik. Eine gemeinsame Basis legen drei Querschnittsprojekte für anwendungsrelevante Grundlagen zur Herstellung, Modifizierung und Weiterverarbeitung der CNT. Zwei weitere Projekte erforschen Sicherheitsaspekte CNT-haltiger Produkte entlang ihrer Lebenszyklen.
Die Vernetzung der Anwendungs- und Querschnittsprojekte bereitet den Weg für die breite Nutzung der Arbeitsergebnisse. Dabei ist der Austausch von Ergebnissen und Informationen wichtig. Die enge Verbindung bewirkt eine neue Qualität in der Zusammenarbeit einer so großen Zahl unterschiedlicher Partner. Basis für die angestrebte offene Kommunikation bildet ein Kooperationsvertrag zwischen den 90 Partnern, der die Geheimhaltung und den Umgang mit Erfindungen regelt. Eine gemeinsame Intranet-Plattform, Workshops zu übergeordneten Themen und eine regelmäßig stattfindende Jahrestagung fördern den Informationsaustausch unter den Projektpartnern.


<h2>Analysieren</h2>
Um den Erfolg in einem solchen komplexen Open-Innovation-Ansatz einschätzen zu können, begleitet und analysiert eine wissenschaftliche Arbeit Inno.CNT. Dabei zeigt sich, dass ein großer Teil der Wertschaffung nicht nur innerhalb der einzelnen Projekte stattfindet, sondern auch zwischen den Projekten. Durch die Zusammenarbeit in der Allianz kommt es zu einer sehr hohen Zahl an neuen Kontakten und Ideen, die für die Teilnehmer neue, nicht geplante Wertschaffungspotenziale eröffnen.
Innovationsnetzwerke sind häufig entweder eher lose Ideennetzwerke zur Exploration neuer Wertschaffungsmöglichkeiten oder kleinere Entwicklungsnetzwerke mit größtenteils bekannten Partnern, in denen es dann zur Umsetzung der Ideen kommt. Inno.CNT verbindet beide Elemente in einem Netzwerk. Gleichermaßen wichtig sind dabei drei Faktoren: 
die Größe und Diversität,
die Entwicklungsarbeit und der Austausch, beispielsweise mit den Querschnittprojekten und
ein Kooperationsvertrag für die Kommunikation.
Der Erfolg des Ansatzes spiegelt sich in der Zufriedenheit der Teilnehmer wider. Die 35 Interviews zeigten einen hohen Wert für die erwartete Zielerreichung, und es war kein Gesprächspartner dabei, der sich nicht wieder für eine Teilnahme entscheiden würde. Die Leitung durch Bayer und einige zentrale Teilnehmer sind weitere Erfolgskriterien des Netzwerks. Inno.CNT ist damit ein Beispiel für eine neue Organisationsform zwischen traditioneller Forschung und Entwicklung innerhalb eines Unternehmens sowie dem Open-Innovation-Ansatz.
Péter Krüger, promovierter Physiker, leitet den Cluster Inno.CNT bei Bayer Materialscience in Leverkusen. <a href="mailto:peter.krueger@bayer.com">peter.krueger@bayer.com</a> Holger Hoffschulz, promovierter Physiker, ist Clustermanager von Inno.CNT bei Bayer Technology Services in Leverkusen <a href="mailto:holger.hoffschulz@bayer.com">holger.hoffschulz@bayer.com</a> Ingo Michelfelder ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Entrepreneurship und Innovationsmanagement der TU Berlin. <a href="mailto:ingo.michelfelder@tu-berlin.de">ingo.michelfelder@tu-berlin.de</a>

Artikel

Effizient in die Zukunft

Kooperationen im Rahmen von Open-Innovation-Ansätzen reduzieren beim Innovationsprozess das Risiko einzelner Unternehmen und beschleunigen die Entwicklung und Kommerzialisierung neuer Produkte und Anwendungen. Entscheidend dabei sind die effiziente Zusammenarbeit von industriellen Partnern entlan...

Das unsichere Umfeld und der zum Teil schwächere Ausblick mancher Chemiekonzerne nehmen manchem Unternehmenslenker den Mut zu Portfolioveränderungen: Die Zahl der Transaktionen in der chemischen Industrie ist im dritten Quartal rückläufig gegenüber dem zweiten Quartal. [Nachr. Chem. 2012, 60, 890]. Nicht nur die Gesamtzahl war im Vergleich zum zweiten Quartal niedriger (175, — 17 %), sondern auch die Zahl der Transaktionen mit veröffentlichtem Transaktionsvolumen (80, — 21 %) sowie derer mit einem Dealvolumen von je mindestens 50 Mio. US-Dollar (19, — 14 %). Damit zeichnet sich ein eher schwaches Gesamtjahr 2012 für die chemische Industrie ab — gemessen an der Transaktionsaktivität (Abbildung 1).


<h2>US-Finanzinvestoren kaufen</h2>
Trotz insgesamt weniger Transaktionen gab es große transformierende — also die Zukunftsstrategie des Verkäufers maßgeblich beeinträchtigende — Transaktionen. Zwei Mega-Transaktionen von jeweils über einer Milliarde US-Dollar haben im vergangenen Quartal für Aufsehen gesorgt: Dupont hat Performance Coatings an den US-Finanzinvestor Carlyle Group für 4,9 Mrd. US-Dollar verkauft, und der amerikanische Chemiekonzern Cytec Industries hat sich von seinen Coating Resins getrennt. Damit trieb er die Fokussierung auf den Bereich Hochleistungsverbundwerkstoffe für die Flugzeug- und Autoindustrie voran. Käufer für die Coating Resins ist ebenfalls ein amerikanischer Finanzinvestor: Advent International erhielt für insgesamt 1,03 Mrd. US-Dollar den Zuschlag.
Summiert man die veröffentlichten Transaktionswerte der Übernahmen in den jeweiligen Quartalen, so hat im vierten Quartal 2011 eine Erholung eingesetzt und sich stetig bis ins dritte Quartal 2012 fortgesetzt (Abbildung 2). Dabei haben die Mega-Transaktionen gerade im vergangenen Quartal maßgeblich zum Gesamtwert beigetragen.


<h2>Trend weist nach Asien</h2>
Bei der regionalen Verteilung der Transaktionen machen sich die zwei großen inneramerikanischen Deals bemerkbar und lassen den Anteil nordamerikanischer signifikant im Vergleich zu den zurückliegenden Quartalen steigen. Der insbesondere im ersten Halbjahr zu beobachtende Trend zu einer steigenden Bedeutung Asiens am globalen Chemie-Transaktionsgeschehen dürfte jedoch weiter anhalten. Zu diesem Trend tragen im Wesentlichen drei Faktoren bei:
ein ehrgeiziger Wachstumsplan in China,
das Wiedererstarken des Yen als japanische Währung und
ein nach wie vor hoher Ölpreis.
Dies alles kann mittelfristig dazu führen, dass sich der Transaktionsanteil Asiens und des Nahen Ostens bei 50 % oder sogar darüber einstellt.


<h2>Wie es weitergehen kann</h2>
Transaktionen lassen sich vor allem vor dem Hintergrund eines guten ökonomischen Umfelds und — fast noch wichtiger — eines verlässlichen Zukunftsausblicks beobachten. Derzeit sind die Prognosen allerdings von Unsicherheit geprägt, was sich im Gegenzug unmittelbar auf die Transaktionsdynamik auswirkt.
Allen voran sorgt die nach wie vor anhaltende Staatsschuldenkrise für ein unsicheres Umfeld. Aber auch die Präsidentschaftswahlen in den USA und der einmal im Jahrzehnt anstehende Machtwechsel im Reich der Mitte trugen bzw. tragen im vierten Quartal kaum zu einem für den Transaktionsmarkt günstigen Klima bei.
Als Hoffnungsschimmer für die Zukunft lässt sich werten, dass Finanzinvestoren es geschafft haben, die Finanzierung selbst großer Deals zu organisieren. Dies spricht für eine steigende Bereitschaft der Banken, Kredite für Transaktionen zu vergeben.
Bernd Schneider ist promovierter Chemiker sowie Kaufmann und verantwortet den Bereich Chemie bei der globalen Investmentbank Lincoln International in Frankfurt. Lincoln International ist fokussiert auf die Beratung des Verkäufers bei grenzüberschreitenden Transaktionen. <a href="mailto:b.schneider@lincolninternational.de">b.schneider@lincolninternational.de</a>


<h2>Problemloser Handel?</h2>
Frage 65:
Angeregt durch Erfahrungen aus meiner Promotionszeit, in der ich Chemikalien aus dem Ausland beschaffen musste, beschäftige ich mich derzeit mit der Möglichkeit ein Handelsunternehmen (Im- und Export) für Spezialchemikalien zu gründen. Da ich die Chemikalien weder selbst herstelle noch benutze, gehe ich davon aus, dass ich mich um Patentrechte nicht zu kümmern brauche. Oder liege ich da falsch?
Antwort:
Bei Ihrer Annahme sitzen Sie in der Tat einem Irrtum auf. §9 des deutschen Patentgesetzes verbietet nicht nur den Gebrauch oder die Herstellung eines patentgeschützten Erzeugnisses, sondern auch den bloßen Besitz, das Anbieten, die Einfuhr und das “In-Verkehr-bringen”. Wenn Sie eine Substanz, die in Deutschland patentgeschützt ist, zum Zwecke des Weiterverkaufs importieren, dann verletzen Sie ganz eindeutig Patentrechte und können vom Patentinhaber “in Anspruch genommen werden”. Dies bedeutet, dass der Patentinhaber Sie auf Unterlassung und Schadensersatz verklagen kann. Er kann von Ihnen durch eine Klage auch Informationen über Ihre Handelspartner erlangen, also wo und zu welchem Preis Sie das Produkt erworben und an wen Sie es verkauft haben. Der Patentinhaber kann darüber hinaus z. B. Ihre Kunden auf Unterlassung verklagen. Dies dürfte die weiteren Geschäftsbeziehungen erheblich belasten.
Der patentrechtliche Schutz geht sogar noch weiter: Wenn Sie eine Substanz importieren, die nach einem Verfahren hergestellt wurde, welches in Deutschland patentgeschützt ist, im Herstellungsland jedoch nicht, dann begehen Sie gleichwohl in Deutschland eine Patentverletzung, jedenfalls wenn das importierte Produkt das unmittelbare Erzeugnis des Verfahrens ist und nicht etwa weiterverarbeitet wurde.
Unproblematisch ist der Fall nur, falls Sie Substanzen importieren für die alle Patentrechte (sofern es jemals welche gegeben hatte) bereits abgelaufen sind. Unproblematisch ist auch der Kauf vom Patentinhaber oder mit dessen Zustimmung.
Vor diesem Hintergrund bleibt Ihnen gar nichts anderes übrig, als sich mit den Patentrechten zu beschäftigen. Sie könnten natürlich versuchen Ihr Risiko vertraglich auf Andere zu verlagern, z. B. indem Sie von Ihren Zulieferern Erklärungen verlangen, dass das Produkt keine Patente verletzt und dass der Zulieferer für den Schaden aufkommt, falls doch eine Patentverletzung festgestellt werden sollte. Ob Sie aber Zulieferer finden, welche derartige Versicherungen abgeben und ob Sie im Fall des Schadeneintritts den Schadensersatz auch wirklich erhalten, bleibt fraglich.
Es ist daher für die Gründung eines derartigen Unternehmens wohl unabdingbar, dass Sie sich eingehend mit Patentrechten beschäftigen. Allerdings dürften im Bereich des Chemikalienhandels noch viele andere rechtliche Vorschriften zu beachten sein.
Fragen für Thomas Seuß an: <a href="mailto:nachrichten@gdch.de">nachrichten@gdch.de</a>. Info zur kostenfreien Beratung unter <ext-link ext-link-type="uri"><a href="https://www.gdch.de/rechtsberatung" target="_blank">www.gdch.de/rechtsberatung</a></ext-link>

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