Blickpunkt


<p>In den letzten Dekaden ist im Nahen Osten — von Bahrain bis zu den Vereinigten Arabischen Emiraten — eine dominierende Region für die Olefin- und Polyolefin-Produktion entstanden. Dortige Unternehmen wollen nun in weitere chemische Wertschöpfungsketten gelangen.</p>
<p>In den aufstrebenden Volkswirtschaften Asiens, besonders in China und Indien, entwickeln sich Zentren der globalen Chemieindustrie. Asien ist mittlerweile die Region mit dem weltweit größten Bedarf an Chemieprodukten.</p>
<p>Die Absatzmärkte in der klassischen Triade Nordwesteuropa, USA und Japan haben sich in den vergangenen Jahrzehnten oft hin zu Käufermärkten entwickelt, zusehends dominiert durch die Marktmacht der Abnehmer.</p>
<p>Darauf reagiert die deutsche Chemieindustrie unter anderem mit verstärkten Anstrengungen in Forschung und Entwicklung. Ferner ist ein Trend weg von rohstoffpreissensitiven Commodities hin zu Spezialitäten mit einpreisbarem Mehrwert für die Kunden zu beobachten. Unternehmen entwickeln kundenspezifische Produkte und Lösungsansätze in Fertigungsschritten der Abnehmerindustrien. Dieser Wettbewerb durch Differenzierung erhöht Eintrittsbarrieren für Wettbewerber und treibt zudem die Variantenvielfalt in den Chemieunternehmen: die Breite des Produktportfolios, die Zahl der Artikel, Verpackungen, Standorte usw.</p>


<h2>Unternehmen in Balance</h2>
<p>Mit der Variantenvielfalt nehmen die Kosten zu — auch die spezifischen, denn neben den direkten Produktkosten erhöhen sich die Aufwände in den unterstützenden Abläufen und Funktionen, in der Verwaltung, in der Forschung und Entwicklung, im Einkauf. Die Effizienz von Abläufen sinkt in der Regel, je mehr Varianten durchgeschleust werden; Aufwände für Koordination und Abstimmung steigen signifikant. Darüber hinaus baut sich in Unternehmen Komplexität oft schleichend auf, wenn sie die Variantenvielfalt nicht regelmäßig und konsequent stutzen oder bei mehr als den ursprünglich angepeilten Kunden und Produkten etablieren.</p>
<p>Wird der Ressourcenaufwand zum Stemmen zusätzlicher Komplexität größer als der wirtschaftliche Nutzen durch Differenzierung am Markt, so drückt dies die Profitabilität. Daher starteten Chemieunternehmen in den letzten Jahrzehnten immer wieder Initiativen, um die Komplexität zu reduzieren. Die Erfahrung lehrt, dass der größte Hebel im Straffen des Produktportfolios liegt. Hier zeigt sich übrigens eine Parallele zu erfolgreichen Firmenintegrationen nach Akquisition oder Verschmelzung: Die Harmonisierung der Verkaufsprodukte wird zumeist mit höchster Dringlichkeit angegangen.</p>
<p>Chemieunternehmen suchen so stets die richtige Balance zwischen wertschöpfender und nichtwertschöpfender Komplexität. Es gilt, am bestmöglichen Komplexitätsniveau zu operieren, bei dem Umsatz und Gewinn maximiert sind.</p>
<p>Das optimale Komplexitätsniveau hängt unter anderem vom Geschäftsmodell und der Positionierung in der Wertschöpfungskette ab: In der Grundchemie findet sich in der Regel weniger Komplexität als in der Spezialchemie. Der Wettbewerb in den reiferen Märkten Nordwesteuropas erfordert oft mehr Produktkomplexität als in den aufstrebenden Volkswirtschaften Asiens, Lateinamerikas und Osteuropas.</p>
<p>Mit dem individuell passenden Komplexitätsniveau wird auch der Weg zu einem Wettbewerbsvorteil geebnet, da Mitbewerbern die hohen Kosten zur Differenzierung aufgezwungen werden.</p>


<h2>Komplexität meistern</h2>
<p>Weil Komplexität also durchaus nützlich sein kann, überrascht es, dass Beispiele zur Komplexitätsreduktion Legion sind — dagegen Bemühungen, systematisch und nachhaltig Fähigkeiten zum Beherrschen von Komplexität zu verbessern, oft zaghaft daher kommen. Denn das optimale Komplexitätsniveau eines Unternehmens hängt auch von dessen Fähigkeiten ab, bei gegebener Ressourcenbindung möglichst viel Komplexität zu meistern.</p>
<p>Es gilt, die Komplexitätsgängigkeit von Organisationseinheiten, Abläufen und Prozessen zu erhöhen. Unternehmen müssen über verbesserte Instrumente zur Steuerung verfügen und in der Lage sein, aktuelle Komplexitäts-Kostentransparenz zu schaffen und automatisiert handlungsempfehlende Analysen zu erstellen.</p>
<p>Damit lässt sich die Unternehmenskultur in Richtung aktives Management von Komplexität in allen Feldern unternehmerischen Handelns entwickeln. Sicher ist das ein weiterer Schritt in der seit Jahren betriebenen Kommerzialisierung aller Ebenen und Funktionen in den Chemieunternehmen, ein weiterer Schritt hin zu Verkäufer- und weg von Käufermärkten.</p>


<h2>Wandel zu Komplexität</h2>
<p>Fähigkeiten, mit denen Unternehmen die Komplexität im Griff haben, sind elementar bei der profitablen Portfolioänderung von Grundchemie und Commodities hin zu Spezialitäten. Dies fordert von Unternehmen, dass sie begleitend, zeitlich sogar etwas vorauslaufend, Komplexität immer besser beherrschen. Für große, wachsende und renditestarke Spezialchemieunternehmen ist Komplexitätsbeherrschung essenziell, um kundennah, differenziert und profitabel zu wirtschaften.</p>
<p>Wie dringlich besseres Beherrschen von Komplexität in der Chemieindustrie Deutschlands und anderer Hochlohnländer ist, zeigt die Entwicklung der Chemieindustrie am Persischen Golf: Düngemittel in den 1980er Jahren, Olefine und Polyolefine in zusehends größeren Anlagen in den 1990er und 2000er Jahren und der Aufbruch zu technischen Kunststoffen oder großvolumigen Performance Chemicals im gerade begonnenen Jahrzehnt. Die saudische Sabic ist hier ein beeindruckender Trendsetter — auch was den Aufbau von Komplexität angeht.</p>
<p>Nach teilweise drastischen Restrukturierungen und Effizienzsteigerungen bauen einige europäische Polyolefinhersteller heute wieder mehr und mehr Varianten auf und bieten Spezialitäten an, die vom Volumen und von der technischen Kompetenz her nicht im Nahen Osten produziert werden. Das ist ein profitabler Komplexitätsaufbau — sozusagen unter dem Radar des Nahen Ostens — mit verbessertem kaufmännischen Handwerkszeug.</p>
<p>Langfristiges Wachstum erfordert Zuwächse an Produktivität. Forschung und Innovation sind ebenfalls wesentlich, aber neben neuen Technologien und Produkten benötigen Chemieunternehmen in Deutschland auch adäquat weiterentwickelte Managementmethoden. Dem Beherrschen von Komplexität kommt zusehends die Rolle einer essenziellen Querschnittsmethodik zu — als Wettbewerbsvorteil und differenzierendes Charakteristikum für die Chemie in Deutschland.</p>
<p>Der promovierte Chemiker <b>Marcus Hübel</b> ist Executive Director und Leiter Chemieindustrie bei Scopein Management Consultants in Düsseldorf. <i><a href="mailto:marcus.huebel@scopein.de">marcus.huebel@scopein.de</a></i></p>


<h2>— — — Quergelesen</h2>
<p>Komplexität ist nützlich, wenn sie beiträgt, Unternehmen profitabel im Markt zu differenzieren.</p>
<p>Unternehmen gehen mit Komplexität optimal um, wenn sie bei gegebener Ressourcenbindung möglichst viel Komplexität meistern.</p>
<p>Bei einer Portfolioänderung von Grundchemie und Commodities hin zu Spezialitäten sind Fähigkeiten elementar, mit denen Unternehmen die Komplexität im Griff haben.</p>


<p>— — — Thomas Seuß beantwortet Fragen zum Patentrecht</p>


<h2>Liegt die Würze in der Kürze?</h2>
<p>Thomas Seuß Patentanwalt</p>
<p>Frage 42: </p>
<p>Für meine Erfindung auf dem Gebiet der Verfahrenstechnik habe ich eine Patentanmeldung ausgearbeitet. Ich bin nun ins Grübeln gekommen, weil ich mir andere Patentanmeldungen auf diesem Fachgebiet angeschaut und dabei gemerkt habe, dass diese üblicherweise wesentlich umfangreicher sind als mein Entwurf. Die Anmeldungen enthalten 30 bis 70 Seiten, meine Anmeldung enthält nur knapp zehn. Muss ich meine Anmeldung noch umfangreicher gestalten?</p>
<p>Antwort:</p>
<p>Das kommt ganz auf Ihre Erfindung an. Es gibt grundsätzlich weder ein unteres, noch ein oberes Limit für den Umfang einer Patentanmeldung. Die wichtigste Anforderung an eine Patentanmeldung ist, dass es dem Fachmann möglich sein muss, die Erfindung auszuführen. Wenn Ihre Beschreibung ausreicht, die Erfindung nachzuarbeiten, ist der Umfang völlig ausreichend. Der größte Vorteil einer knappen Fassung ist, dass die Übersetzungskosten für Anmeldungen in anderen Ländern gering bleiben. Darüber hinaus kassieren viele Patentämter zusätzliche Gebühren, wenn bestimmte Seitenzahlen und/oder Anspruchszahlen überschritten sind. Ein gutes Beispiel für eine knappe Fassung ist die erste Patentanmeldung (und gleichzeitig die erste Publikation überhaupt) des kürzlich — viel zu früh — verstorbenen Herbert Schumann [Nachr. Chem. 2010, 56, 374]. Dessen US-Patent 3,145,184 besteht im Ganzen nur aus einer Seite. Diese eine Seite schildert den Stand der Technik, erklärt die Verbesserung, nennt drei Beispiele und formuliert die Ansprüche. Das Patent wurde nicht nur erteilt, sondern sogar kommerziell angewandt.</p>
<p>Selbstverständlich ist eine derartig kurze Fassung nicht immer möglich. Häufig werden verschiedene Varianten einer Erfindung geschildert, um verschiedene Anwendungen der Erfindung zu zeigen. Ein weiteres, häufiges Phänomen ist es auch, dass der ursprüngliche Grundgedanke der Erfindung verallgemeinert wird, um möglichst breite Patentansprüche aufzustellen. Allerdings ist in vielen Fällen damit zu rechnen, dass diese Ansprüche im Prüfungsverfahren wieder eingeschränkt werden müssen, da die Verallgemeinerung im Hinblick auf den gesamten Stand der Technik nicht mehr neu oder nicht mehr erfinderisch ist. In solchen Fällen erreicht man am Ende mit viel Aufwand ein Patent, das auch mit erheblich weniger Aufwand erreichbar gewesen wäre. Fast immer entbehrlich ist eine längere Einleitung mit Erläuterungen des bisherigen Standes der Technik. Hier sollte, wenn überhaupt, nur der aktuelle Stand der Technik kurz und bündig zitiert sein, falls notwendig können weitere Angaben im Prüfungsverfahren nachgereicht werden.</p>
<p>Zumindest bei internationalen Anmeldungen spart eine kurze und knappe Gestaltung des Textes viel Geld.</p>
<p>Fragen für Thomas Seuß an: nachrichten@ <a href="https://gdch.de" target="_blank">gdch.de</a>. Telefonische Beratung über <ext-link ext-link-type="uri"><a href="https://www.gdch.de/ks/service/rechtsberatung/patent" target="_blank">www.gdch.de/ks/service/rechtsberatung/patent</a></ext-link> recht.htm. Alle Beiträge dieser Serie in MyGDCh und: <a href="http://va" target="_blank">http://va</a>. <a href="https://gdch.de/spez_" target="_blank">gdch.de/spez_</a> angebote/my_ recht/patentrecht.asp</p>



Artikel

Komplexitätsmanagement — transparent und essenziell

In den letzten Dekaden ist im Nahen Osten — von Bahrain bis zu den Vereinigten Arabischen Emiraten — eine dominierende Region für die Olefin- und Polyolefin-Produktion entstanden. Dortige Unternehmen wollen nun in weitere chemische Wertschöpfungsketten gelangen. In den aufstrebenden Volkswirtscha...


<p>Reach regelt die Registrierung, Bewertung, Zulassung und Beschränkung chemischer Stoffe; das Global Harmonisierte System (GHS, auch classification, labelling und packaging, CLP) bestimmt, wie Stoffe und Gemische einzustufen, zu kennzeichnen und zu verpacken sind.<sup>1</sup> Zwar fallen damit zahlreiche Einzelvorschriften weg — dennoch ist das Chemikalienrecht weiterhin uneinheitlich, weil sektorale Regelungen ebenfalls gelten.<sup>2</sup> Beispiele zeigt die Tabelle. Sie macht deutlich, wie vielfältig die Schnittstellen zwischen dem Chemikalienrecht und anderen Rechtsgebieten sind.</p>


<h2>Abfall oder Chemikalie?</h2>
<p>Wiederaufbereiter verhandeln seit jeher mit den Vollzugsbehörden über die Frage, wo die Abfall-Eigenschaft endet: Ist das vorliegende Material ein Abfall oder ein Produkt? Im ersten Fall ist das Abfallrecht anzuwenden, anderenfalls das Produkt- oder Chemikalienrecht. Die Recycling-Branche und Vollzugsbehörden in Deutschland erwarten von der Umsetzung der Abfallrahmenrichtlinie Anleitungen zur Zuordnung.<sup>3</sup> Die Abfallrahmenrichtlinie 2008/98/EG ist Ende Dezember 2008 in Kraft getreten, alle EU-Mitgliedsstaaten müssen sie bis Ende 2010 umsetzen.</p>
<p>Für Recycling-Unternehmen hat die Antwort auf diese Frage erhebliche wirtschaftliche Konsequenzen: Reach schreibt vor, einen wiedergewonnenen Stoff zu registrieren, wenn das Recycling-Unternehmen nicht nachweisen kann, dass der zurückgewonnene Stoff mit einem bereits registrierten Stoff identisch ist. Dieser Nachweis ist schwierig zu führen, wenn nicht alles über die Herkunft des verarbeiteten Abfalls bekannt ist. Einige Chemikalienhersteller registrieren ihre Produkte erst im Jahr 2013 oder 2018. Da es keine Übergangsregelung gibt, ist unklar, welche Dokumentationen die Vollzugsbehörden von Unternehmen verlangen dürfen, die Stoffe recyceln, die voraussichtlich später registriert werden.</p>


<h2>Regeln für einen Videorecorder</h2>
<p>Bei Elektrogeräten, Batterien und Akkumulatoren greifen das sektorale Recht, das Chemikalien-Recht und das Abfallrecht ineinander. Die EU-Richtlinie 2002/95/EG (restriction of the use of certain hazardous substances, RoHS) verbietet Blei, Quecksilber, Cadmium, sechswertiges Chrom, polybromierte Biphenyle und polybromierte Diphenylether in Elektro- und Elektronikgeräten. Nur wenige Ausnahmen sind erlaubt, zum Beispiel Quecksilber in speziellen Lampen. Diese Ausnahmen listet der Anhang der Richtlinie auf.</p>
<p>Die Richtlinie 2002/96/EG (waste electrical and electronic equipment, WEEE) regelt das Recycling und die Entsorgung von Elektro- und Elektronik-Altgeräten. RoHS und WEEE gelten zusätzlich zu den allgemeinen Abfallvorschriften; strengere Vorschriften aus dem Abfallrecht sind weiterhin anzuwenden. Beide Richtlinien wurden in Deutschland durch das Elektro- und Elektronikgerätegesetz ElektroG umgesetzt. Entsprechend setzt das deutsche Batteriegesetz BattG die EU-Richtlinie 2006/66/EG um. Sie beschränkt Cadmium und Quecksilber und schreibt Recyclingquoten vor.</p>


<h2>Reach und Umweltschutz</h2>
<p>In das Immissions- und Gewässerschutzrecht fallen Luftreinhaltung, Gewässer-, Boden- und Lärmschutz. Voraussichtlich wird der Reach-Prozess fundiertere Stoffinformationen und Bewertungen liefern, diese sollten auch bei der Genehmigung von Anlagen und der Festsetzung von Grenzwerten herangezogen werden. Keinesfalls mildert Reach die Auflagen, die sich beispielsweise aus den Ausführungsvorschriften zum Bundesimmissionsschutzgesetz (BImSch-Verordnungen) ergeben.<sup>4</sup> So liefern Stoffsicherheitsberichte nach Reach die PNECs (precicted no-effect concentrations), das ist die Konzentration eines Stoffes, die voraussichtlich keine schädigenden Einflüsse auf die Umwelt ausübt. Die verpflichtende Umweltqualitätsnorm (Grenzwert) nach dem Anlagenrecht ist auch dann anzuwenden, wenn sie niedriger liegt als der PNEC.</p>
<p>Laut Europäischer Wasserrahmenrichtlinie (WRRL, 2000/60/EG, Artikel 16) dürfen bestimmte Stoffe ab dem Jahr 2020 nicht mehr in Gewässer gelangen. Nach und nach werden für diese Stoffe Beschränkungen gemäß Reach-Anhang XVII erlassen. Die Europäische Chemikalienagentur Echa kann sie auch auf die Kandidatenliste für den Reach-Anhang XIV setzen, der zulassungspflichtige Stoffe listet.</p>


<h2>Es bleibt noch viel zu tun</h2>
<p>Es verwirrt, wenn derselbe Begriff in verschiedenen Rechtsgebieten unterschiedliche Bedeutungen hat. Ein Beispiel ist der Begriff ”Stoff“ im Chemikalienrecht sowie bei der Ein- und Ausfuhr. Der Stoff-Begriff der nach Reach verabschiedeten Verordnung 689/2008 umfasst nur die ”bei der Herstellung unvermeidbaren Verunreinigungen“. Reach dagegen schließt generell alle Verunreinigungen ein, die durch das Verfahren bedingt sind. Autoren von Vorschriften sollten sich um ein einheitliches Vokabular bemühen.</p>
<p>Rechtliche Schnittstellen sind problematisch, wenn Rechtsfolgen je nach Rechtsgebiet variieren, etwa bei Dokumentationspflichten, Betreiberauflagen oder Strafen. Beispielsweise steigen die Anforderungen an Recycler drastisch, wenn ein Abfall zum Sekundärrohstoff wird. Die Behandlung nach dem Chemikalienrecht kann dazu führen, dass ein Recycler einen wiedergewonnenen Stoff registrieren muß. Vielfach ist eine Einzelfallbeurteilung durch die lokale Vollzugsbehörde sinnvoll. Einzelfallbeurteilungen können jedoch zu Ungleichbehandlungen führen; hier ist der Gesetzgeber gefordert, Wettbewerbsverzerrungen nicht ausufern zu lassen.</p>
<p>Um Schnittstellenprobleme abzubauen, schlug das Umweltbundesamt vor, die verschiedenen Regulierungsansätze (Chemikalienrecht und sektorales Recht) nebeneinander bestehen zu lassen und Defizite durch Verfahrensregeln zu lösen.2) Ohnehin sind innerhalb des Reach-Prozesses noch einige Fragen zu klären.1)</p>
<p><b>Felix O. Geldsetzer </b>ist promovierter Chemiker und bearbeitet als wissenschaftlicher Angestellter des Bayerischen Landesamtes für Umwelt ein Projekt zu <a href="mailto:Reach.felix.geldsetzer@lfu.bayern.de">Reach.felix.geldsetzer@lfu.bayern.de</a></p>


<h2>— — — Vorschriften, die Chemikalien betreffen:</h2>
<p><list list-type="order">
<list-item>
</list-item></list></p><p>· Bürgerliches, Produkthaftungs- und Umweltschadens-Recht </p>

<list-item>
<p>Schadensersatzansprüche muss ein Geschädigter nötigenfalls in einem zivilrechtlichen Prozess erstreiten. Näheres im Jahrbuch des Umwelt- und Technikrechts 2010.5)</p>
</list-item>
<list-item>
<p>· Arbeitsschutzrecht </p>
</list-item>
<list-item>
<p>Die Betriebssicherheitsverordnung verlangt vom Arbeitgeber, Arbeitsmittel, darunter Chemikalien, zu prüfen und die Gefährdungen beim Umgang mit diesen Mitteln zu beurteilen. Bei Chemikalien stützen sich diese Beurteilungen insbesondere auf Informationen aus dem Sicherheitsdatenblatt (? 7 Gefahrstoff-Verordnung).</p>
</list-item>
<list-item>
<p>· Aus- und Einfuhr gefährlicher Chemikalien</p>
</list-item>
<list-item>
<p> Die Verordnung Nr. 689/2008/EG regelt den Im- und Export gefährlicher Chemikalien. Sie unterliegen dem PIC-Verfahren (prior informed consent): Eine Chemikalie darf ausschließlich mit der ausdrücklichen Zustimmung des importierenden Staates ausgeführt werden. Diese Verordnung benutzt den Begriff ”Chemikalie“ anstelle des nach Reach weiter gefassten Begriffs ”Stoff“.</p>
</list-item>
<p></p>


<h2>— — — Kurz notiert</h2>


<h2>Fördermittel für KMU</h2>
<p>Das Europäische Projekt Erasme fördert länderübergreifend neue Ideen und Produkte. Jetzt unterstützt es mit dem Zentralen Innovationsprogramm Mittelstand Zim-Koop des Bundesministeriums für Wirtschaft und Bildung nun neben Forschungseinrichtungen auch Unternehmen. Ziel des Projekts ist es, die internationale Wettbewerbsfähigkeit von kleinen und mittleren Unternehmen zu erhöhen und die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Forschungseinrichtungen anzuregen. Bis zum 30. September können Forschungsvorhaben für den 8. Erasme Call vorgestellt werden.</p>
<p> <ext-link ext-link-type="uri"><a href="https://www.era-sme.net" target="_blank">www.era-sme.net</a></ext-link></p>


<h2>Keine Chemiewaffen in der deutschen Chemieindustrie</h2>
<p>Die deutsche chemische Industrie hält das Chemiewaffenübereinkommen (CWÜ) ein. Dies bestätigt die Organisation für das Verbot Chemischer Waffen. So nahm sie die 100ste Industrieinspektion beim Spezialchemie-Konzern Lanxess im Krefelder Chempark vor. Seit 1997 verpflichten sich 188 Vertragsstaaten zu einem generellen Verbot chemischer Waffen.</p>
<p><i>Julia Sachs, Frankfurt</i></p>


<h2>Superabsorber in Saudi-Arabien</h2>
<p>Evonik Industries und die saudi-arabischen Unternehmen National Industrialization (Tasnee) sowie Sahara Petrochemicals planen, gemeinsam Superabsorber zu produzieren. In Jubail, Saudi-Arabien, soll im ersten Quartal 2013 eine Anlage mit einer Kapazität von 80 000 jato den Betrieb aufnehmen. Die Komponenten Acrylsäure und Propylen liefern benachbarte Unternehmen, an denen Tasnee und Sahara beteiligt sind.</p>
<p><i>Claudia Schierloh, Frankfurt</i></p>


<h2>Freudenberg im Minus</h2>
<p>Zum ersten Mal seit 1952 berichtet Freudenberg für 2009 von negativen Zahlen: — 161,6 Mio Euro betrug das Ergebnis aus betrieblicher Tätigkeit (Ebit), der Konzernverlust 249,6 Mio Euro. Die etwa 32 000 Mitarbeiter weltweit (Deutschland: 10 642) erzielten nach Restrukturierungskosten und Wertberichtigungen, sagte der Sprecher der Unternehmensleitung Peter Bettermann in Weinheim, ”ein positives operatives Ergebnis“. Das vergangene Jahr habe das Familienunternehmen ”vor gewaltige Herausforderungen gestellt; der Umsatz ging gegenüber dem Jahr 2008 um 850 Mo Euro (16,8 %) auf 4,2 Mrd Euro zurück.“ Ungebremstes Wachstum sieht Bettermann im Medizingeschäft, und ”so gut wie keine Krise bei den Haushaltsprodukten“. Dagegen gab es bei den automobilabhängigen Geschäften Auftragsrückgänge bis zu 70 %. Die Herausforderungen waren nicht nur produktspezifisch stark verschieden, sondern auch regional. In China wurde das Wachstum nur kurzfristig langsamer und ”ist inzwischen wieder zweistellig“, in Südamerika blieb es nahezu konstant, Europa (und USA) war ”stark betroffen“.</p>
<p>Zusätzlich war die Umsatzverteilung auch zeitlich sehr unterschiedlich. Nach einem ”dramatischen“ ersten Quartal setzte sich der Aufwärtstrend bis ins erste Quartal 2010 fort. Signifikant bestellten die Kunden im Gegensatz zu früher häufiger, dafür aber kleinere Mengen. Dies zwang Freudenberg teilweise, Herstellungs- und Lieferprozesse anzupassen. Die Mitarbeiterzahl gibt um 2400 zurück, zusätzlich wurden etwa 4000 Leihmitarbeiter weniger beschäftigt. Die Investitionen in F+E (1900 Mitarbeiter) lagen bei 171 Mio Euro. Nach dem ”wahnsinnig anstrengenden Jahr 2009“ blickt Bettermann ”optimistisch in die Zukunft“ und sieht den Schwerpunkt möglicher Akquisitionen bei Öl, Gas, Energie — einschließlich der erneuerbaren — und bei Halbleitern.</p>



<ul>
<li>
<sup>1 </sup>

 
F. O. Geldsetzer: 
<source>Nachr. Chem. 
(2010), 
58, 
672.
</li>
<li>
<sup>2 </sup>

<ext-link ext-link-type="uri"><a href="https://www.umweltbundesamt.de/wasser-und-gewaesserschutz/publikationen/fg_rechtliche_schnittstellen_diskussionspapier.pdf" target="_blank">www.umweltbundesamt.de/wasser-und-gewaesserschutz/publikationen/fg_rechtliche_schnittstellen_diskussionspapier.pdf</a></ext-link>
</li>
<li>
<sup>3 </sup>


G. Kitzinger, 
S. Kopp-Assenmacher: 
”<source>Kunststoffrecycling und Reach“, <publisher-name>lexxion</publisher-name>, <publisher-loc>Berlin</publisher-loc>, 2009, 3.

</li>
<li>
<sup>4 </sup>

<i>M. Führ, S. Kleihauer</i>, ”Abschlußbericht des Projektes FKZ 360 12 021 für das Umweltbundesamt“, <i>3.2.2010, 7—2.</i>
</li>
<li>
<sup>5 </sup>

 
D. Bunke, 
S. Zangl, 
A. Hermann, 
C. Blum, 
J. Wurbs: 
<source>Umweltwiss. Schadst. Forsch. 
(2010), 
22, 
36.
</li>
</ul>


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