GDCh

Aalen-Ostalb
Lösungsmittelpolarität — Was ist das und wie kann man sie mittels solvatochromer Farbstoffe bestimmen?
Prof. Dr. C. Reichardt, Univ. Marburg
23. 10., 17. 30 Uhr s. t.
Hochschule Aalen, Gebäude 2, Raum 023, Anton Huber Str.
Berlin
Porous Nanostructures — from Metal- organic Frameworks to Oxide Networks for Energy Conversion
Prof. T. Bein, LMU München
29. 10., 17 Uhr s. t.
Vascular Targeting: from the Bench to the Clinic
Prof. D. Neri, ETH Zürich
5. 11., 17 Uhr s. t.
FU Berlin, Inst. für Chemie, Hörsaal, Takustr. 3
Bitterfeld-Wolfen
Kolloquium aus Anlass des 60. Geburtstages von Dr. Rüdiger Newe: 
Neue Entwicklungen auf dem Gebiet der Grignard-Reagenzien
Prof. Dr. P. Knochel, LMU München
Die Grignard-Reaktion — ein Schlüsselschritt zu den zinnorganischen Produkten der BNT Chemicals GmbH
Dr. U. Leistner, BNT Chemicals, Bitterfeld-Wolfen
15. 10., 14 Uhr s. t.
Kolloquium aus Anlass des 60. Geburtstages von Dipl.-Ing. Kurt Lausch:
Photovoltaik — quo vadis?
Dr. G. Lippold, PSE Polysilane Chemicals, Leipzig
Trends in der Modultechnologie
Dr. J. Schneider, Fraunhofer-Center für Silizium-Photovoltaik, Halle
22. 10., 14.30 Uhr
TGZ Bitterfeld-Wolfen, Chemiepark Bitterfeld-Wolfen, Areal A, Andresenstr. 1a
Bonn
Keimbildung und Templat-kontrolliertes Wachstum und Formgebung anorganischer Verbindungen
Prof. Dr. W. Tremel, Univ. Mainz
30. 10., 17 Uhr s. t.
Univ. Bonn, Chem. Inst., Hörsaal 2, Gerhard-Domagk-Str. 1
Chemnitz
2,2' und 2,2',6,6'-substituierte 1,1'-Biphenyle als Brückenelemente in funktionellen Molekülen
Dr. H. Petzold, TU Chemnitz
25. 10., 16 Uhr s. t.
Supramolekulare Chemie mit Anionen
Dr. E. Kataev, TU Chemnitz
1. 11., 16 Uhr s. t.
TU Chemnitz, Inst. für Chemie, Hörsaal 232, Straße der Nationen 62
Freiberg
36. Winkler-Kolloquium:
Perspectives in Chemistry: From Supra- molecular Chemistry towards Adaptive Chemistry
Prof. Dr. J.-M. Lehn, Univ. Straßburg
Anwendungen der supramolekularen Chemie — von Sensing bis Chemo- responsive Materials
Prof. Dr. H.-J. Schneider, Univ. des Saarlandes
Chemische Biologie der Zellerkennung
Prof. Dr. S. Bräse, KIT
5. 10., 14:30 Uhr s. t.
Langmuir- und Gibbs-Monoschichten biologisch interessanter Moleküle
Prof. Dr. G. Brezesinski, MPI für Kolloid- und Grenzflächenforschung, Potsdam
17. 10., 16 Uhr c. t.
TU BA Freiberg, Hörsaal I, Clemens- Winkler-Bau, Leipziger Str. 29
Köln
Metallzentren im Duett: von Enzymmodellen zu Nanoschaltern
Prof. Dr. F. Meyer, Univ. Göttingen
30. 10., 17 Uhr s. t.
Univ. Köln, Chem. Inst., Hörsaal III, Greinstraße 4 — 6
Krefeld
Oberflächen von Polycarbonat
Dr. F. Kühn, Bayer Materialscience, Leverkusen
18. 10., 17 Uhr s. t.
Fachhochschule Niederrhein, Adlerstr. 32
Osnabrück
Challenges in Scintillators
Prof. Dr. C. Ronda, Philips Research Laboratories, Eindhoven
16. 10., 17 Uhr c. t.
Univ. Osnabrück, Gebäude Chemie, Raum 32/107, Barbarastr. 7
Wuppertal-Hagen
Chemie im Bereich der Zwerge — von Nanoporen und Nanopartikeln
Prof. Dr. C. Janiak, Univ. Düsseldorf
24. 10., 17 Uhr c. t.
Univ. Wuppertal, Gebäude G-10.02, Hörsaal 9, Gaußstr. 20


Christian Reichardt, Aalen, 23. 10. Lösungsmittelpolarität — Was ist das und wie kann man sie mittels solvatochromer Farbstoffe bestimmen? Das Gesamtsolvatationsvermögen eines Lösungsmittels für die Ionen oder Moleküle des Gelösten lässt sich mit Indikatorfarbstoffen wie Pyridinium-N-phenolat-Betainfarbstoffen quantitativ bestimmen. Die empirische Lösungsmittelpolaritätsskala ET(30) wird beschrieben und die “Polarität” ionischer Flüssigkeiten wird eingeordnet.


Christoph Janiak, Wuppertal, 24. 10. Chemie im Bereich der Zwerge — von Nanoporen und Nanopartikeln: Der Vortrag stellt nanoporöse MOFs für die funktionale Wasserdampf-Sorption oder als Zusätze in Membranen für die Gastrennung vor, sowie “Liganden-freie” Metall-Nanopartikel mit katalytischer Funktion als Dispersion in ionischen Flüssigkeiten oder auf Graphen-Trägern.

Die GDCh vor Ort

Aalen-Ostalb Lösungsmittelpolarität — Was ist das und wie kann man sie mittels solvatochromer Farbstoffe bestimmen? Prof. Dr. C. Reichardt, Univ. Marburg 23. 10., 17. 30 Uhr s. t. Hochschule Aalen, Gebäude 2, Raum 023, Anton Huber Str. Berlin Porous Nanostructures — from Metal- organic Frameworks...

Beruf + Karriere

Der Dienstwagen ist weit abgeschlagen — viel mehr Wert legen Jungakademiker heutzutage darauf, dass ihr Arbeitgeber sie bei der Kinderbetreuung unterstützt. Die Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben ist allgemein eines der wichtigsten Auswahlkriterien bei der Arbeitsplatzwahl. Das hat eine Umfrage unter 600 Studierenden und Absolventen der Chemie und Pharmazie ergeben. Es fragte das Zentrum für Sozialforschung Halle im Auftrag des Verbands angestellter Akademiker und leitender Angestellter der chemischen Industrie (VAA).1
Während bei 50 bis 60 Prozent der Befragten betriebliche Kinderbetreuung und Altersvorsorge die Arbeitsplatzwahl beeinflussen, wirkt ein hohes Einkommen nur auf 22 bis 30 Prozent der Befragten. Mit Abstand folgen der Standort und das Image des Unternehmens. Der VAA bezeichnet das Ergebnis als “überraschend”, immerhin setzte die ältere Arbeitnehmergeneration ganz andere Prioritäten. “Die Nachwuchsführungskräfte wollen Beruf, Familie und Karriere”, sagt der VAA-Vorsitzende Thomas Fischer. “Firmen, die diesen Wertewandel erkennen und eine familienfreundliche Strategie fahren, sind eindeutig im Vorteil.”


<h2>Neues kommt, Altes geht</h2>
Das Schlagwort lautet Work-Life-Balance, also das Gleichgewicht zwischen Arbeits- und Privatleben. Einige Chemieunternehmen haben diesen Trend erkannt und versuchen, ihm entgegenzukommen. “Früher gab es Arbeitszeitrahmen, in der Anwesenheit Pflicht war”, sagt Georg Müller, Personalleiter Deutschland bei Bayer. “Heute setzen wir auf flexible Arbeitszeitmodelle. Zudem können Mitarbeiter bestimmte Aufgaben auch von zu Hause aus erledigen.” Auf Langzeitkonten sammeln Mitarbeiter Urlaubstage oder Überstunden, um dann kurz vor der Rente kürzer zu treten. Anderes hat Bayer inzwischen als unzeitgemäß abgeschafft: “Kaufhäuser, Werksbüchereien oder Schwimmbäder sind heute nicht mehr notwendig”, sagt Müller. Stattdessen kooperiert der Konzern beispielsweise mit Fitnesscentern in der Umgebung seiner Standorte.
Die BASF baut ein neues Zentrum für Work-Life-Management in Ludwigshafen und will damit die Zahl seiner Kinderbetreuungsplätze von 70 auf 250 aufstocken. Der 5500 Quadratmeter große Gebäudekomplex soll außerdem ein Fitness- und Gesundheitszentrum beherbergen sowie eine Physiotherapiepraxis. “Um die besten Mitarbeiter zu gewinnen, muss ein Unternehmen heute hervorragende Arbeitsbedingungen bieten”, begründet Margret Suckale, Vorstandsmitglied der BASF, den Bau.
Sasol Germany in Brunsbüttel hat ein Kinderbetreuungstelefon eingerichtet, das Mitarbeiter in Notfällen anrufen können. Einer von fünf Freiwilligen springt dann als Notfall-Babysitter ein.
In den Mittelpunkt ist deutschlandweit auch die Pflege von Angehörigen gerückt. Unternehmen helfen inzwischen bei der Suche nach Betreuungskräften und haben Pflegezeitmodelle eingerichtet. Grundlage ist das Familienpflegezeit-Gesetz der Bundesregierung, das im Januar in Kraft trat. Es soll Arbeitnehmern ermöglichen, zwei Jahre Pflege und Beruf zu verbinden. Bei Lanxess beispielsweise bezieht der Arbeitnehmer fünf Jahre lang 80 Prozent seines Gehalts; er arbeitet in den ersten zwei Jahren nur 50 Prozent, die restlichen drei Jahre wieder 100 Prozent. Bei solchen Modellen drängt sich allerdings die Frage auf, ob zwei Jahre Pflegezeit wirklich ausreichen. Im Durchschnitt werden nach Angaben des Bundesarbeitgeberverbands Chemie Pflegebedürftige zwischen acht und zehn Jahre lang gepflegt.


<h2>Engagement gefragt</h2>
Großen Konzernen fällt es leichter, Mitarbeitern Angebote zur Work-Life-Balance zu machen. Aber auch kleine und mittlere Unternehmen bewirken etwas. So hat die etwa 520 Mitarbeiter starke Büfa Chemikalien in Oldenburg mehrere Büroräume zu einer Kindertagespflegeeinrichtung umgestaltet. “Die Betreuungszeiten sind auf die Arbeitszeiten der Beschäftigten ausgerichtet”, sagt Frauke Kayser, die Büfa-Familienkoordinatorin, “aber wir sind flexibel und können die Öffnungszeiten je nach Bedarf ausweiten. Vor allem können wir auch auf ganz unterschiedliche Wünsche eingehen, zum Beispiel wenn jemand sein Kind nur ein- oder zweimal die Woche betreuen lassen will.”
Das mittelständische Unternehmen Ewald Dörken, Produzent von Bauverbundfolien und Lacken in Herdecke, ist an die Stadt herangetreten, um die Öffnungszeiten der öffentlichen Kitas an die Arbeitszeiten anzupassen und die ganztägige Betreuung auch auf die Ferienzeiten auszuweiten. Peter Altmaier, stellvertretender Betriebsratsvorsitzender bei Dörken, sagt: “Oft geht es ja gar nicht darum, dass es nicht genug Plätze in Kitas gibt, sondern dass die Öffnungszeiten geändert werden müssen.”


<h2>Sich zusammentun</h2>
An Chemiestandorten sind in den letzten Jahren Servicebüros entstanden, die kostenlos Dienstleistungen für Mitarbeiter anbieten. Gerade Städte im Osten Deutschlands wollen so für Fachkräfte attraktiver werden. Das Servicebüro in Leuna vermittelt beispielsweise Ansprechpartner und bietet Informationen zu Schwangerschaft, Wohnungssuche und der Pflege von Angehörigen. Infraleuna, Eigentümerin der Infrastruktureinrichtungen am Standort, betreibt das Büro; Unternehmen beteiligen sich an der Finanzierung.
Auch in Bitterfeld-Wolfen gibt es inzwischen eine solche Einrichtung. Am häufigsten kommen Anfragen zur Kinderbetreuung und zur Wohnungssuche, sagt Heike Heldt, die im Servicebüro tätig ist. Die Idee, Angebote für alle Mitarbeiter am Standort in einer Anlaufstelle zu bündeln, sei entstanden, weil Angestellte sich heutzutage eine breite Palette an Angeboten wünschten, sagt sie. “Das kann sich ein Unternehmen alleine nicht leisten. Die müssen sich zusammentun.”


<h2>Keine Selbstverständlichkeit</h2>
In der Mehrzahl der Chemieunternehmen scheint der Trend von der Vereinbarkeit von Familie und Beruf noch nicht angekommen zu sein. Nicht mal jedes dritte Unternehmen macht seinen Mitarbeitern hierzu Angebote, ergab eine Umfrage unter 300 Mitgliedsunternehmen des Arbeitgeberverbands Hessenchemie, welche die Managementberatung Kienbaum Consultants kürzlich durchgeführt hat.2 Unter den Befragten waren vor allem kleine und mittlere Unternehmen. Betriebliche Altersvorsorge und eine Dienstwagenregelung gibt es nach dem Umfrageergebnis hingegen in fast allen Unternehmen.
Das Servicebüro in Bitterfeld-Wolfen sucht dringend finanzielle Mittel, um weiterarbeiten zu können. Bisher stützt es sich zu 100 Prozent auf Mittel vom Bund, die aber Ende des Jahres auslaufen. Geld von den Unternehmen am Standort ist bisher nicht in Aussicht, obwohl Heike Heldt viel “Klinken putzen war”.
Als Heldt das Servicebüro bei den Unternehmen vorstellte, stieß sie zu ihrer Überraschung in mehreren Fällen auf Ablehnung: “Der Betriebsrat war dafür, aber die Unternehmensleitung sagte nein — da sie Probleme im Unternehmen lieber selbst lösen wollte.” Oft öffneten nur diejenigen Unternehmen ihre Türen, die bereits selbst entsprechende Angebote eingerichtet hatten.


<h2>Vieles bleibt im Verborgenen</h2>
Auch wenn es Angebote zur Work-Life-Balance gibt, heißt das nicht, dass jeder Mitarbeiter sie nutzt: “Viele haben Angst, sie in Anspruch zu nehmen”, sagt Heldt. “Zwar suchen die Leute den Kontakt, aber sie sind zurückhaltend, persönlich vorzusprechen. Am Telefon wollen manche nicht mal ihren Namen nennen.” Sie habe die Erfahrung gemacht, dass Mitarbeiter vor allem die Pflege von Angehörigen vor ihrem Arbeitgeber geheim halten. Möglicherweise befürchten sie Nachteile, weil sie den Ansprüchen des Arbeitgebers nicht mehr genügen.
Die promovierte Chemikerin Brigitte Osterath ist Wissenschaftsjournalistin in Bonn. <ext-link ext-link-type="uri"><a href="https://www.writingscience.de" target="_blank">www.writingscience.de</a></ext-link>



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1 

Christina Buchwald, Bettina Wiener: Employee Branding als neue Personalstrategie — Familienfreundlichkeit als strategischer Vorteil. Nomos, Baden-Baden, 2012, ISBN 978—3—8329—7497—8.
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<li>
2 

Betriebliche Zusatzleistungen. Trends in der chemischen Industrie, Kienbaum Management Consultants, 2012.
</li>
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