Industrie + Technik

<p>Das Jahr 2019 war weltweit geprägt von weniger Zusammenschlüssen und Akquisitionen im Chemiemarkt als im Jahr zuvor. Im ersten Quartal des laufenden Jahres kündigten noch weniger Unternehmen Deals an.</p>
<p>Das Sars-Cov-2-Virus hat auch den Chemietransaktionsmarkt infiziert: Bereits im Jahr 2019 gab es weltweit weniger Chemietransaktionen als in den Vorjahren; es waren dem Londoner Informationsdienst Mergermarket zufolge 553 statt 654 und 639 im Jahr 2018 beziehungsweise 2017. Im ersten Quartal des laufenden Jahres wurden lediglich 91 Deals angekündigt.</p><p>Für die nachlassende Dynamik im vergangenen Jahr dürften altbekannte Themen ursächlich gewesen sein. Dazu gehören die Erwartung einer Rezession nach nahezu einem Jahrzehnt positiver Geschäftsentwicklung sowie zunehmende Spannungen durch Zollbeschränkungen und weltweite Politik.</p><h2>Schockstarre</h2><p>Die Coronakrise brach am Ende des ersten Quartals 2020 wie ein Schock über die Marktteilnehmer herein. Chemieunternehmen, die von der weltweiten Vernetzung der Wertschöpfungsketten abhängen, halten sich mit Investitionen und Akquisitionen zurück. Viele Unternehmen nutzen die kurzfristig verfügbaren Kreditlinien und legen geplante Zukäufe vorübergehend auf Eis.</p><p>Die eingebrochenen Börsenkurse lassen zudem die Bewertungen für Unternehmen sinken; Börsengänge (initial public offerings, IPOs) in diesem Umfeld sind weniger attraktiv und unsicherer für diejenigen, die Wertpapiere ausgeben, um sich Kapital zu verschaffen (Emittenten).</p><p>Der Elektronikchemikalienanbieter Atotech, den der Finanzinvestor Carlyle besitzt, hat daher den in den USA geplanten Börsengang verschoben. Der russische Petrochemiekonzern Sibur ist ein weiteres Beispiel für einen verschobenen Börsengang. Sogar bereits offiziell von den Vertragsparteien angekündigte Transaktionen wurden wegen der coronabedingten Unsicherheiten für die Geschäftsentwicklungen abgesagt, darunter die US-Fusion von Hexcel und Woodward bei Verbundwerkstoffen etwa für den Flugzeugmarkt.</p><p>Vor diesem Hintergrund bleibt fraglich, wann der vom französischen Unternehmen Arkema angekündigte Verkauf der Methacrylataktivitäten starten wird: Schließlich dürften Megadeals (solche mit Unternehmenswerten größer als 1 Mrd. Euro) besonders betroffen sein von der Schockstarre der Marktteilnehmer. Vor allem die Banken gelten als risikoscheu, umso mehr, wenn sie hohe Kreditvolumina etwa für Finanzinvestoren und zyklische Geschäfte bereitstellen sollen.</p><p>Eine neue Kennzahl bringt diese Unsicherheit zum Ausdruck, das Ebitdac, also das Ergebnis aus der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit vor Zinsen, Abschreibungen und den weitgehend unbekannten Pandemie-Auswirkungen (earnings before interest, taxes, depreciation, amortization and coronavirus).</p><h2>Hygiene- und Feinchemikalien</h2><p>Die Coronakrise kann die zum Teil seit langem bestehenden Strukturprobleme verstärken – etwa bei Chemikalien für die auf den Verbrennungsmotor fokussierte Autoindustrie. Dagegen haben andere Subsektoren die Chance, als kurz- und vor allem langfristige Gewinner aus der Krise hervorzugehen: darunter Hersteller von Hygienechemikalien etwa für Desinfektionsmittel und von Feinchemikalien für Arznei- und Lebensmittelstoffe.</p><p>So ist der skandinavische Finanzinvestor EQT inmitten der Pandemie bereit, die deutsche Tochter Schülke &amp; Mayr, die Mittel für Infektionsschutz und Industriehygiene herstellt, vom französischen Gaseunternehmen Air Liquides zu kaufen. Dies unterstreicht, dass Desinfektionsmittel knapp sind und es einen weltweiten Trend zu mehr Hygiene gibt. Unklar ist, inwieweit die Wertschöpfungsketten als kritisch bezeichneter Güter wie Desinfektionsmittel oder Schutzmasken tatsächlich wieder zunehmend in die einzelnen Länder verlegt – renationalisiert – werden.</p><h2>Kein Transaktionsstopp</h2><p>Wie die Finanzkrise 2009 gezeigt hat, werden weiterhin Transaktionen stattfinden, vor allem wenn die Schockwirkung nachlässt. Es werden zwar aus der Not geborene Verkäufe kurzfristig zunehmen, die Liquidität schaffen (distressed sale). Aber die angekündigten Hilfsprogramme der Regierungen weltweit werden vermutlich wirken und den ohnehin verwöhnten Märkten Liquidität zuführen, die über kurz oder lang nach Anlagemöglichkeiten sucht, solang die Zinsen niedrig sind.</p><p>Zudem könnte die Zahl an Minderheitsdeals zunehmen, also der Kauf oder Verkauf von Minderheitsanteilen an einem Unternehmen. Darauf spezialisierte Finanzinvestoren oder Gesellschaften, die das private Vermögen einer Eigentümerfamilie verwalten (Family Offices), können so einen temporären oder dauerhaften Eigenkapitalbedarf decken.</p><h2>Ein Käufermarkt</h2><p>In einer Krise nimmt bei Transaktionen die Verhandlungsmacht der Käufer zu, sodass diese verstärkt das Risiko über die künftige Geschäftsentwicklung des Zielunternehmens (Target) auf den Verkäufer abwälzen möchten. Instrumente dafür sind etwa der Earn-out-Mechanismus, also die verzögerte und vom künftigen Erfolg des Targets abhängige Kaufpreisgestaltung, sowie die Rückbeteiligung des Verkäufers etwa über eine Minderheitsbeteiligung oder ein Verkäuferdarlehen (vendor note).</p><p>Auch die Aufnahme einer Rücktrittsklausel in die Transaktionsverträge erwägen Käufer zunehmend. Eine MAC-Klausel (material adverse change) räumt dem Käufer das Recht ein, von einer Transaktion zurückzutreten, falls sich Geschäfte oder finanzielle Lage des Zielunternehmens wesentlich verschlechtern. Ob allerdings die Coronakrise als Auslöser eines MAC-Falls gelten kann, ist unter Fachanwälten umstritten und hängt im Wesentlichen von den Verhandlungsposition der beteiligten Vertragspartner ab.</p><h2>Keine Industriestrukturschwäche</h2><p>Obwohl Covid-19 zu einer großen Verunsicherung und Zurückhaltung bei Käufern und Verkäufern geführt hat, ist eine schrittweise Rückkehr zu einem dynamischen Transaktionsgeschehen zu erwarten, vor allem sobald die Ausgangsbeschränkungen gelockert oder aufgehoben werden oder es eine Impfung oder Therapie gibt. Mehrere Faktoren werden dazu beitragen:</p><p>Zum einen handelt es sich bei der Coronakrise nicht um eine Industriestrukturschwäche, sondern um einen temporären Schock. Dessen Wirkung wird spätestens mit einer Therapie oder Impfung und einer zunehmenden Immunisierung der Bevölkerung nachlassen. Es gibt Instrumente wie Kurzarbeit, mit denen Unternehmen der Krise kurzfristig begegnen können. Der niedrige Ölpreis dämpft zudem für viele Produzenten die negativen Wirkungen der Krise und erhöht bei freilich oft kleineren Volumina die Margen.</p><p>Zum anderen erhalten die Märkte über Hilfsprogramme und Zinssenkungen Liquidität in bisher unerreichtem Ausmaß. Damit suchen Unternehmen dann nach Anlagemöglichkeiten. Vor allem Finanzinvestoren mit neu aufgelegten Fonds – sie verfügen über hohe Mengen an Geld – haben Anlagedruck. Wenn sie nicht durch in Not geratene Unternehmen aus ihren anderen Fonds abgelenkt sind, werden sie als Investoren oft operativ kerngesunder Unternehmen angelockt.</p><p>Auch strategische Käufer aus Ländern, welche die Coronakrise bereits weitgehend hinter sich haben wie Südkorea und China, könnten sich durch diese Unternehmensbewertungen zunehmend veranlasst sehen, in Europa und den USA Firmen zu kaufen. Allerdings ist ein flächendeckender Ausverkauf zukunftsträchtiger Techniken nach Asien nicht zu befürchten, da Transaktionen häufig an die Zustimmung staatlicher Behörden gebunden sind und diese ihr Veto einlegen können und aller Voraussicht nach auch werden.</p><h2>Der Autor</h2><p>Bernd Schneider ist promovierter Chemiker und Kaufmann. Er verantwortet in Frankfurt weltweit den Bereich Chemie der Investmentbank Alantra Group. Er gehört zu den weltweiten Experten für die Beratung bei Chemietransaktionen mit mehr als 17 Jahren Erfahrung. <a href="mailto:bernd.schneider@alantra.com">bernd.schneider@alantra.com</a></p><div><img src="https://media.graphcms.com/COQO7vFkQy2Nee8S567X">

</div><p></p><figure><img src="https://media.graphcms.com/mI0GvnoYRj2bc91tGXaT"><figcaption><label>Abb. 1: </label>Abbildung: royyimzy/Adobe Stock</figcaption></figure>
<h2>AUF EINEN BLICK</h2><p>Die Coronakrise ist keine Industriestrukturschwäche, sondern ein Schock, dessen Wirkung nachlassen wird.</p><p>Chemieunternehmen reagieren und entscheiden zurzeit kurzfristig, sie investieren und akquirieren weniger.</p><p>Hersteller von Hygiene- und Feinchemikalien und deren Zulieferer können als Gewinner aus der Krise hervorgehen.</p><p>Die Verhandlungsmacht der Käufer nimmt zu.</p>

Artikel

Transaktionen: Corona bremst das Fusionskarussel

Das Jahr 2019 war weltweit geprägt von weniger Zusammenschlüssen und Akquisitionen im Chemiemarkt als im Jahr zuvor. Im ersten Quartal des laufenden Jahres kündigten noch weniger Unternehmen Deals an. Das Sars-Cov-2-Virus hat auch den Chemietransaktionsmarkt infiziert: Bereits im Jahr 2019 gab es...

<p>Möglichst viele Menschen auf eine Infektion mit Sars-Cov-2 zu testen, hat Vorteile. Nicht nur enthüllt das die wahre Durchseuchung der Bevölkerung, sondern: Wer weiß, dass er das Virus in sich trägt, bleibt auch bereitwilliger zu Hause. Aber so einfach zu beschaffen sind die Testreagenzien in der benötigten Menge nicht.</p>
<p>Ist jemand mit dem Coronavirus infiziert, lässt sich das Erbmaterial des Erregers im Nasen- oder Rachenabstrich des Patienten nachweisen. Das geschieht über eine Echtzeit-Polymerasekettenreaktion (PCR, siehe Kasten). Das Labor isoliert dafür das Virusgenom aus der Probe, vervielfältigt und identifiziert es. Da Coronaviren RNA als Erbgut enthalten, wird diese mit einem Enzym, der reversen Transkriptase, vor der PCR in DNA umgeschrieben.</p><h2>Von Null auf Hundert</h2><p>Vor der Covid-19-Pandemie waren Diagnosetests auf RNA-Viren „ein Nischenprodukt“, sagt Matthias Orth, Vorstandsmitglied des Berufsverbands Deutscher Laborärzte und Chefarzt des Instituts für Laboratoriumsmedizin im Marienhospital Stuttgart. „Wir haben mal ein paar Tests auf HIV gemacht für Blutspenden, und hin und wieder ein bisschen Norovirus, das war es.“</p><p>Quasi von einem Tag auf den anderen habe es plötzlich extremen Bedarf an solchen Tests gegeben, und damit auch an den Reagenzien, die dafür benötigt werden. Und das nicht nur in Deutschland, sondern weltweit. Nach Angaben des Robert-Koch-Instituts führten beispielsweise zwischen dem 30. März und dem 5. April 150 Labore in Deutschland insgesamt über 406 000 Tests auf Covid-19 durch.<sup>1)</sup></p><h2>Geschlossen oder offen</h2><p>Welche Materialien ein Diagnostiklabor für Coronatests benötigt, hängt vom Testsystem ab. Es gibt Geräte, die alles übernehmen, von der Extraktion der Nukleinsäure über das Umschreiben der RNA bis zur Amplifikation selbst. „Links geht die Probe rein und rechts kommt das Ergebnis raus“, sagt Biologe Hans Nitschko, Bereichsleiter Molekulare Diagnostik am Max-von-Pettenkofer-Institut der Ludwig-Maximilians-Universität München.</p><p>Die Unternehmen Qiagen und Roche beispielsweise stellen solche All-Inclusive-Geräte her. Aber diese eignen sich laut Nitschko nicht für alle Labore. „Solche Geräte wiegen gut zwei Tonnen, schon die Tragfähigkeit des Bodens ist also ein Problem. Und man braucht drei Tage Schulung, bis man weiß, wo überhaupt der Abfall rauskommt.“</p><p>Die teuren und platzaufwendigen Komplettsysteme arbeiten mit fertigen Kartuschen, die alle nötigen Puffer, Enzyme und anderen Reagenzien enthalten. „Die Modifikationsmöglichkeiten durch den Nutzer sind gleich Null“, erklärt Nitschko. Jede kleinste Veränderung würde bedeuten, dass man die Garantie des Herstellers auf ein valides Resultat verliert. „Diese Kartuschensysteme hat man also oder man hat sie nicht.“ Kann ein Lieferant nicht liefern, steht das Wundergerät still.</p><p>Anders bei den offenen Systemen: Hier haben die Labore beim Einkauf mehr Flexibilität. Ein handliches Gerät übernimmt die Extraktion der Nukleinsäure, ein Thermocycler die PCR. Die Testmaterialien, darunter Enzyme, Oligonukleotide, Desoxyribonucleosidtriphosphate und Puffer sind einzeln erhältlich oder als Kits. Trotzdem ist auch hier Know-how nötig, um die Systeme am Laufen zu halten.</p><h2>Zu wenig von allem</h2><p>Mitte März wurden sowohl Komplettkartuschen als auch Reagenzien für offene Testsysteme Mangelware, sagt Hans Nitschko. „Oft haben wir am Telefon gehangen und waren froh, wenn wir irgendwann zumindest die Info bekamen, dass nichts mehr kommt.“</p><p>Nur eine Handvoll Laborzulieferer bieten geschlossene Testsysteme samt Zubehör an. Unternehmen, die offene Testsysteme oder Komponenten dafür herstellen, gibt es zwar reichlich − aber auch die stoßen in Zeiten einer Pandemie auf Lieferschwierigkeiten.</p><p>„Oligonukleotide beispielsweise sind ein Problem“, erzählt Molekularbiologe Karim Tabiti, CEO bei Biotype. Das Dresdner Unternehmen stellt Corona-Testkits her, Mitte April mit einer Produktionskapazität von 8000 Kits pro Woche, ausreichend für 800 000 Bestimmungen. Für seinen Test muss Biotype regelmäßig Reagenzien bei anderen Unternehmen kaufen − Enzyme und Oligonukleotide etwa. „Die Oligonukleotidhersteller lassen ihre Betriebe schon Tag und Nacht ununterbrochen laufen, aber auch das reicht oft nicht aus.“</p><p>Lieferengpässe habe es zu Beginn der Pandemie auch bei der reversen Transkriptase gegeben, die RNA in DNA umschreibt, erzählt Tabiti. „Und momentan, Mitte April, sind unsere Reaktionsgefäße, kleine Röhrchen mit Schraubdeckel, nicht mehr zu bekommen.“ Das Umsteigen auf Plastikgefäße eines anderen Herstellers sei aber nicht so leicht. „Wir müssen diese neuen Gefäße validieren, um beispielsweise sicherzustellen, dass während der Durchführung des Tests keine Reagenzien an der Gefäßwand hängenbleiben.“</p><p>Außerdem: Da viele Vorgänge in größeren Laboren automatisiert sind, kann ein anderes Gefäß mit anderen Maßen Probleme verursachen − schon ein halber Millimeter höher kann zu hoch sein.</p><h2>Abstrichtupfer: komplexer als man denkt</h2><p>Im April wurden weltweit auch Abstrichtupfer knapp. Dabei handele es sich um ein hochkomplexes patentiertes System, sagt Matthias Orth. „Das ist ein steriler Tupfer, versehen mit Transportmedium, welches das Virus bis zum Test sicher einschließt − so was kann kein Spritzwerk um die Ecke produzieren.“ Lieferschwierigkeiten entstanden laut Orth, als der Hersteller Copan mit Sitz in Italien aufgrund der dort sehr schwer verlaufenden Coronakrise die Produktion herunterfahren musste.</p><p>Probleme entstehen auch, wenn in der Hektik der Krise die Qualität von Reagenzien sinkt. Hans Nitschko nennt als Beispiel die Primer und fluoreszenzmarkierten Sonden. „Einige Unternehmen lassen die Positivkontrollen, die bei jeder PCR parallel mitlaufen, im gleichen Labor synthetisieren. Wenn das dann nicht strikt räumlich getrennt wird, sind die Produkte bereits positiv belastet.“ Auch dieser Fall sei bereits vorgekommen.</p><h2>Gerätepark im Labor</h2><p>Was also tun, wenn die Lieferung ausbleibt oder nicht verwendbar ist? Für die Labore heißt es: manövrieren und schnell von einem Gerät aufs andere wechseln, abhängig davon, welche Materialien gerade erhältlich sind. „Wir haben uns rechtzeitig einen kleinen Gerätepark besorgt, sodass wir jetzt verschiedene Systeme füttern können“, sagt Hans Nitschko. Die Labore tauschten sich auch untereinander aus, fügt er hinzu, und gäben sich gegenseitig Bescheid, wenn sie Material abzugeben hätten. „Das ist ein bisschen wie beim Basar.“</p><p>Vielleicht ein kleiner Trost: Hamsterkäufe wie beim Toilettenpapier scheint es bei Coronatests nicht zu geben. „Seriöse Firmen bemühen sich um eine gerechte Zuteilung“, sagt Orth. „Die Bestellungen werden händisch zugewiesen. So kann niemand das Lager leerkaufen.“</p><h2>Überangebot</h2><p>Ende April wendete sich das Blatt. Am 21. April gab ALM, der Interessenverband der akkreditierten medizinischen Labore in Deutschland, bekannt, dass sich die Lage verbessert habe. „Wir haben uns über die Ostertage etwas Puffer angefressen“, sagt scherzhaft ALM-Vorstandsmitglied Evangelos Kotsopoulos vom Diagnostikanbieter Sonic Healthcare Germany. „Diese Reserven stehen jetzt in den Kühlräumen.“ Sprich: Da sich über die Osterferien weniger Leute haben testen lassen als noch kurz zuvor, sei es möglich gewesen, ein paar Materialien beiseite zu legen.</p><p>Dieser positive Trend setzte sich fort. Anfang Mai gab ALM an, Kapazitäten von etwa 740 000 Tests pro Woche aufgebaut zu haben, dazu kämen laut RKI etwa 100 000 Tests in Nicht-ALM-Laboren. Durchgeführt und damit benötigt würden aber nur rund 300 000 Tests pro Woche, also weniger als die Hälfte der verfügbaren Tests. „Die Situation hat sich deutlich entspannt“, sagt auch Hans Nitschko Anfang Mai, „nicht zuletzt deshalb, weil mittlerweile sehr viele, auch kleinere Anbieter und Firmen komplette Sars-PCR-Testkits auf den Markt gebracht haben.“</p><p>Laut Kotsopoulos seien immer noch einzelne Produkte mal besser, mal schlechter verfügbar, und er nennt als noch stets eher kritische Komponente die Abstrichtupfer. Matthias Orth fügt hinzu, dass die Versorgung mit Kartuschen für die Point-of-care-Diagnostik noch immer nicht optimal sei. „Insgesamt haben die humanmedizinischen Labore allerdings sehr schnell reagiert und können den Bedarf jetzt gut abdecken.“ Laut Kotsopoulos gebe es keine Region in Deutschland, wo Tests knapp seien. „Wenn sich jemand testen lassen will und das nicht kann, ist das lediglich ein organisatorisches oder ein Kommunikationsproblem“, sagt er. „An den Kapazitäten oder der Logistik liegt es nicht.“</p><h2>Vorbereiten auf die zweite Welle</h2><p>Ende April wurden Stimmen laut, die eine breitflächigere Testung der Bevölkerung fordern, wenn die Testkapazitäten doch vorhanden seien. „In der Tat sind wir statt bei technischen Limitationen jetzt eher bei politischen Fragen gelandet“, sagt Nitschko. „Welche Personen sind wie oft und mit welcher Sinnhaftigkeit zu testen? Alle Bundesligaspieler alle zwei Tage oder das gesamte Pflegepersonal und die Insassen von Altenheimen täglich?“</p><p>Die Labore verweisen allerdings darauf, dass eine gewisse Überkapazität von Tests dringend notwendig ist. „Geräte können mal kaputt gehen oder brauchen Wartung“, sagt Orth. „Außerdem ist der Bedarf an Tests nicht sicher vorhersagbar. Wenn es irgendwo einen Ausbruch gibt, braucht man plötzlich eine hohe Kapazität.“ Reagenzienknappheit könne schnell wieder ein Thema werden, fügt Kotsopoulos hinzu. „Wir wissen nicht, was noch kommt.“ Die Labormediziner befürchten, dass mit der Lockerung von Ausgangssperren und Kontaktverboten die Infektionsraten in Deutschland und anderen Ländern wieder steigen − und damit der Run auf die Virentests aufs Neue beginnt.</p><p>Die promovierte Chemikerin Brigitte Osterath arbeitet als Wissenschaftsjournalistin, derzeit aus Ennetbaden in der Schweiz. <a href="https://www.writingscience.de" target="_blank">www.writingscience.de</a></p><figure><img src="https://media.graphcms.com/BVxJjs1TR0mJQzNaXWAE"><figcaption><label>Abb. 1: </label>Laborangestellte führt einen manuellen Sars-Cov-2-Test durch. Foto: BDL/Labor Lübeck</figcaption></figure>
<figure><img src="https://media.graphcms.com/DRx9snmsQTKZJBJmEobl"><figcaption><label>Abb. 2: </label>All-Inclusive-Geräte führen den gesamten PCR-Test vollautomatisch durch, mitsamt Extraktion und Säuberung der Nukleinsäure. Foto: Qiagen</figcaption></figure>
<figure><img src="https://media.graphcms.com/7LSmvRS5QWG00nTUQmVg"><figcaption><label>Abb. 3: </label>Was die Diagnostiklabore an Reagenzien benötigen, hängt unter anderem vom Testsystem ein, das sie einsetzen. Aber egal welches System, Lieferschwierigkeiten gab es bereits Mitte März überall. Foto: Qiagen</figcaption></figure>
<figure><img src="https://media.graphcms.com/RVHMwJVKS5yNQjQeuavr"><figcaption><label>Abb. 4: </label>Covid-19-Testkits enthalten alle Reagenzien, die für den PCR-Nachweis des Coronavirus nötig sind, auch Enzyme, Primer und Sonden. Foto: Biotype</figcaption></figure>
<h2>Memo: So funktioniert die Polymerase-Kettenreaktion</h2><p>Zu Beginn der Polymerase-Kettenreaktion wird der DNA-Doppelstrang geöffnet, und zwar durch Erhitzen auf etwa 95 °C. Kurze Oligonukleotide, die Primer, setzen sich an die Startsequenzen der DNA. Ein Enzym, die DNA-Polymerase, ergänzt die beiden Einzelstränge wieder zu Doppelsträngen, indem sie die ihr angebotenen Bausteine, die Desoxyribonucleosidtriphosphate, miteinander verknüpft. Dieser Zyklus wiederholt sich etwa 30 oder 40 mal.</p><p>Bei der Echtzeit-PCR enthält die PCR-Mischung zusätzlich mit Fluoreszenzfarbstoffen markierte Oligonukleotide, die Sonden. Sie binden an für das Virus charakteristische Genomregionen. Bei der Hybridisierung ändert sich die Fluoreszenzintensität − so kann das Labor die Reaktion in Echtzeit verfolgen und den Erreger identifizieren.</p><h2>Tauschbörse: Coronatests gesucht?</h2><p>Pandemic Important Resource Allocation Tool, kurz: Pirat, heißt eine Online-Plattform, die den Austausch von Coronatestmaterialien und Personal in Pandemiezeiten vereinfachen will. Universitäten und Forschungseinrichtungen können dort ihre derzeit ungenutzten PCR-Geräte und Testkits sowie Hilfskräfte anbieten, Diagnostiklabore können Suchanfragen stellen. Erstellt haben die Plattform mehrere Chemiedoktorandinnen der TU München zusammen mit Informatik- und Medizinstudenten, unterstützt von der GDCh und motiviert vom Wir-versus-Virus-Hackathon der Bundesregierung.</p><p><a href="https://pirat-tool.com/" target="_blank">https://pirat-tool.com/</a></p>
<ul><li>
<sup>1 </sup>Situationsbericht des Robert-Koch-Instituts zur Coronavirus-Krankheit-2019 (COVID-19), 15.04.2020 <a href="https://www.rki.de/DE/Content/InfAZ/N/Neuartiges_Coronavirus/Situationsberichte/2020–04–15-de.pdf" target="_blank">www.rki.de/DE/Content/InfAZ/N/Neuartiges_Coronavirus/Situationsberichte/2020–04–15-de.pdf</a></li></ul>


Artikel

Transaktionen: Corona bremst das Fusionskarussel

Schockstarre

Überprüfung Ihres Anmeldestatus ...